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扶贫资金项目信息
威信县扶贫开发办公室:积蓄力量 奋楫扬帆
文章来源:  作者:王婷  点击数:7100

4月30日,云南省脱贫攻坚总结表彰大会在昆明举行。威信县人民政府扶贫开发办公室被评为“云南省脱贫攻坚先进集体”。 

自脱贫攻坚工作开展以来,威信县人民政府扶贫开发办公室全力当好县委、县政府的参谋助手,紧紧围绕“两不愁三保障”核心指标,真抓实干,攻坚克难,助推威信高质量打赢脱贫攻坚战。


精准识别定靶心,切实解决“扶持谁”的问题


脱贫攻坚战役打响以来,威信县紧紧围绕“零漏评、零错评、零错退”目标,坚持把精准识别作为脱贫攻坚的生命线,珍惜每一次动态管理调整机会,狠下“绣花”功夫。在动态调整中,注重把握标准,严格依照上级确定的标准不折不扣执行;注重规范程序,贫情分析、摸底调查、“五查五看”、“三评四定”、公示公告等流程一环不少、一样不减,并在“三评四定”的基础上,结合实际提出了“四提两核两审两评两公示”八步走程序,确保应扶尽扶,应退尽退;注重发挥群众的主体作用,成立由村民小组长、党员及乡贤组成的理事会参与精准识别,最大限度听取群众意见,切实扣准了脱贫攻坚的第一粒“扣子”。


建章立制保落实,切实解决“谁来扶”的问题


建立健全指挥体系、责任体系、保障体系和帮扶体系,做到分工明确、任务清晰、责任到人、保障到位,形成层层有人管、事事有人抓的扶贫工作机制。


高位推动,构建坚强有力的指挥体系。成立以党政主要领导任“双组长”的县扶贫开发领导小组,成立了县、乡两级脱贫攻坚指挥部,实行县、乡、村三级书记和县乡两级指挥长双轨负责制,县指挥部由县委书记、县长担任指挥长,由10名挂乡包村县委常委和人大、政协主要领导担任乡镇指挥长,县统乡、乡统村,做到一级抓一级、层层抓落实、高位推动的组织指挥体系。

压实责任,构建人人有责的责任体系。建立完善处级领导包保制度,建立“挂包帮、转走访”工作机制,统筹全县单位挂钩帮扶83个村(社区),帮扶工作实现全覆盖。安排驻村扶贫工作队83支、队员338名,实现驻村扶贫工作队全覆盖。


强化保障,构建强劲有力的保障体系。围绕“六个精准”“五个一批”,根据中央省市文件精神,结合威信实际,围绕户脱贫、村出列、县摘帽,细化制定了贫困对象识别、易地扶贫搬迁、农村危房改造、就业扶贫、产业扶贫、金融扶贫、健康扶贫、教育扶贫、兜底保障、精准脱贫退出等一系列文件,形成了较为完善的政策支撑体系。

汇聚合力,构建“三位一体”帮扶体系。扎实推进东西对口帮扶协作,立足优势互补、合作共赢的帮扶合作模式,积极开展人才交流、产业合作,大力开展劳务协作,在东莞市大岭山镇建立就业扶贫基地,有序组织建档立卡贫困劳动力到东莞务工。


攻克堡垒促攻坚,切实解决“怎么扶”的问题


为确保措施到户精准、项目安排精准、资金使用精准,聚焦“两不愁三保障”,对标对表对所有建档立卡贫困户和贫困村基本情况进行调查核实,按照“缺什么补什么”的原则,从脱贫保障类和巩固提升类两个大类细化完善脱贫攻坚项目库,切实扣好精准扶贫第二粒“扣子”,汇聚和统筹各类资金项目,全力打好打赢脱贫攻坚八大攻坚战。


严把质量控退出,切实解决“如何退”的问题


坚持现行标准,既不降低标准,也不吊高胃口,坚守脱贫退出质量生命线,严格遵照贫困对象退出标准和退出程序,以“零错退”为工作目标,扎实抓牢精准退出,确保贫困退出经得起历史和人民的检验。2015年以来,威信累计投入扶贫资金51.5亿元,实现减贫17750户74637人,现行标准下农村贫困人口全部实现了脱贫,困扰威信人民千百年来的贫困问题彻底消除。2019年4月30日,省政府宣布威信县退出贫困县序列;2020年8月,威信县通过脱贫攻坚国家普查。

成绩属于过去,新的征程就在脚下。同心才能积蓄力量,同向方能砥砺前行,在“十四五”新的发展起点上,威信县扶贫开发办公室将坚持以不怕苦、能吃苦的牛劲牛力,持续巩固好脱贫攻坚成果,在乡村振兴的征途上,奋楫扬帆,朝着人民群众美好生活目标奋勇前进。


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